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把投訴變?yōu)闄C遇

在越來越強調(diào)服務(wù)的社會中,各種企業(yè)組織已經(jīng)或正在建立專門處理服務(wù)對象(客戶)反饋信息的部門,這種信息中有一種最讓人頭痛,那就是投訴。任何一個客戶的抱怨如果沒有被及時、妥善處理,消息就有可能馬上傳到其他10到15個客戶那里。聰明的企業(yè)都明白這將意味著什么。
對投訴管理標(biāo)準(zhǔn)的需求

    任何正常的企業(yè)都不會容忍其客戶滿意度與忠誠度的下降。所以,“在這個服務(wù)制勝的年代,企業(yè)對客戶投訴越來越緊張,物流行業(yè)更是如此,他們正在尋找解決辦法,投訴管理體系標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)為他們提供了解決問題的工具。”英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)中國北方區(qū)市場經(jīng)理賀焱說。

    在深入研究企業(yè)管理客戶投訴的工作中,賀焱感覺到服務(wù)業(yè)(包括物流業(yè))對投訴管理“特別頭痛”,而尋找“藥方”的需求也是“特別特別大”。他認(rèn)為,相對于管理成熟的制造業(yè)而言,物流業(yè)是一個新興的行業(yè),大家都在摸著石頭過河,包括國內(nèi)外一些知名的大型企業(yè),很少有可以被公認(rèn)為成熟的管理體系,更不用說在專業(yè)的投訴管理領(lǐng)域。大家急于用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來改善不規(guī)范的管理,利用外部的智慧和方法加快完善自我發(fā)展空間。

    中國國內(nèi)的企業(yè)在做了很多如ISO9000等基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)之后,也需要在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域?qū)ふ倚碌奶嵘臻g。投訴管理體系標(biāo)準(zhǔn)一進入視野,他們就發(fā)現(xiàn)了其與眾不同之處。其他標(biāo)準(zhǔn)更多地表現(xiàn)為企業(yè)對自身管理工作的處理,而新標(biāo)準(zhǔn)則是從客戶的角度出發(fā)。企業(yè)認(rèn)為,在獲得相關(guān)投訴管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書后,可以借此向客戶展示一個更加關(guān)注客戶的良好的自我,而客戶感覺可能更好,他們覺得還有一個第三方組織在幫助他們對企業(yè)進行監(jiān)控。

啟動全新投訴管理標(biāo)準(zhǔn)

    英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會于1999年推出了投訴管理體系標(biāo)準(zhǔn)的指南版本,并于2004年初被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織吸收,從而轉(zhuǎn)化為國際標(biāo)準(zhǔn)ISO10002 2004,但目前能夠應(yīng)用于認(rèn)證審核的版本是CMSAS86 2000。作為惟一的投訴管理標(biāo)準(zhǔn)體系,其認(rèn)證審核工作目前在全球由BSI獨家提供。

    賀焱認(rèn)為,從標(biāo)準(zhǔn)自身而言,投訴管理體系是用一種系統(tǒng)的方法來指導(dǎo)組織(私人的、公眾的和非官方的,不管他們的行為是公益的還是商業(yè)的)如何應(yīng)對客戶的不滿,并指導(dǎo)其實施有效的糾正行動。它包含了對投訴實施有效處理和有效管理兩個方面,將投訴劃分為來自組織內(nèi)部和外部兩種,投訴內(nèi)容的性質(zhì)也包含了兩層意思,即任何客戶對不滿意的表述都可能是合理的或不合理的,所以投訴管理體系不是簡單地說聲對不起,或是核算經(jīng)濟賠償是多少。

    目前大部分企業(yè)都比較關(guān)注外部客戶的投訴,忽略了來自組織內(nèi)部的投訴。賀焱指出,這是一種非常不正確的做法,因為任何組織都需要通過內(nèi)部員工和系統(tǒng)來處理外部投訴,如果內(nèi)部投訴沒有解決好,那么如何能處理好外部投訴呢?而且,內(nèi)部投訴所表現(xiàn)出來的問題是無法忽視的,例如企業(yè)基層員工承受著來自客戶、上級和同事的多方壓力,他們在操作著直面客戶的具體工作,其行動直接影響著客戶的感受,所以投訴管理體系在承認(rèn)并保護客戶和員工的權(quán)利方面,也做了許多細(xì)致的安排。

標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的未來

    “投訴管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證市場無法用金錢來量化,但可以肯定一點,這種需求實在是太大了。”賀焱介紹說,在國際上,已經(jīng)有若干家企業(yè)通過了英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會總部的CMSAS認(rèn)證。在中國,也有包括物流企業(yè)在內(nèi)的一些大企業(yè)正在實施,并且CMSAS在中國的第一張認(rèn)證證書不久即將下發(fā)。

    雖然目前在中國,能夠擔(dān)當(dāng)CMSAS標(biāo)準(zhǔn)講師和審核員職務(wù)的人還不多,但他相信,投訴管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證市場在未來肯定要大發(fā)展。為推廣投訴管理體系的應(yīng)用,英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會在中國已經(jīng)做了安排,配備相關(guān)的審核培訓(xùn)力量,同時與相關(guān)行業(yè)協(xié)會等進行溝通,有的已經(jīng)展開合作。

    投訴管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證程序與其他管理體系認(rèn)證是一樣的。一般來說,已經(jīng)通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證之后,會實施得更為順暢,不過,即使沒有ISO9000的認(rèn)證,但企業(yè)管理系統(tǒng)已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ),那么也可以嘗試直接實施CMSAS。成功實施認(rèn)證最重要的一點是,企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者必須對實施此認(rèn)證有足夠正確的認(rèn)識,并對實施這項工作給予充分的支持。

    市場經(jīng)濟有一條顛撲不破的真理,即誰更關(guān)注客戶,誰就會擁有更大的市場。如果沒有辦法回避,那么對于企業(yè)來講,最好的辦法就是勇敢面對。 

 

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